En un mundo cada vez más digitalizado, las empresas de construcción se enfrentan al reto de adaptarse y aprovechar las ventajas de la tecnología para mejorar su eficiencia y competitividad. El proyecto de transformación digital llevado a cabo por la empresa socia de Eraikune FHIMASA ha revolucionado su enfoque empresarial y ha impulsado su capacidad para enfrentar los desafíos del mercado actual. Gracias a la colaboración con Ibermática y la implementación de IB Building 365, FHIMASA se ha beneficiado de una serie de ventajas y mejoras significativas en sus procesos operatorios.
Uno de los principales beneficios obtenidos por FHIMASA a través de esta transformación digital es la optimización y automatización de sus procesos internos, permitiendo la toma de datos en campo, que proporciona un mayor control sobre sus operaciones y facilitando la toma de decisiones en tiempo real. La plataforma Microsoft Dynamics 365 Business Central, junto con IB Building 365, ha permitido a FHIMASA digitalizar sus obras, obteniendo un panorama completo de sus actividades, lo que les permite reducir la incertidumbre en la gestión de sus obras y optimizar los recursos disponibles.
La capacidad de acceder a datos actualizados y análisis en tiempo real ha mejorado la capacidad de FHIMASA para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y aprovechar oportunidades emergentes. Entre los principales beneficios que FHIMASA obtendrá con la adopción de IB BUILDING 365, se incluyen:
- Automatización de procesos: El ERP integra y automatiza todas las áreas de negocio de FHIMASA, desde la gestión de proyectos y compras hasta la contabilidad, recursos humanos, y el control de costes y facturación de los proyectos. Esto garantiza una mayor eficiencia y una reducción significativa de errores manuales.
- Digitalización de la obra y captura de datos en obra en tiempo real: La plataforma permite a FHIMASA el uso de nuevas tecnologías por parte de los trabajadores en obra para el registro de datos precisos directamente en su lugar de trabajo. Supone una mejora sustancial en la fiabilidad de los datos obtenidos, y ofrece una visión completa y actualizada de todas las operaciones en tiempo real, ayudando a una toma de decisiones más informada y una mejor gestión de recursos.
- Gestión eficiente de proyectos: La plataforma brinda a FHIMASA herramientas para una gestión más efectiva de los proyectos, incluyendo la planificación, asignación de recursos, seguimiento de tareas y control de costes. Esto permite un mejor control y cumplimiento de los plazos y presupuestos establecidos.
- Análisis y toma de decisiones basada en datos: La digitalización de la obra proporciona una gran cantidad de datos que pueden ser analizados y utilizados para la toma de decisiones estratégicas. IB Building 365 genera informes detallados sobre el rendimiento del proyecto, costos, productividad y otros indicadores clave. Estos datos ayudan a identificar tendencias, detectar áreas de mejora y tomar decisiones informadas para optimizar los recursos y aumentar la eficiencia operativa.
- Acceso móvil y colaborativo: IB Building 365 proporciona una interfaz amigable y acceso móvil a las principales funcionalidades del ERP. Esto permite a FHIMASA acceder a la información y colaborar de forma remota, lo que resulta especialmente valioso para los equipos de trabajo en campo.
IB Building 365 también ha fortalecido las relaciones de FHIMASA con sus clientes y proveedores. La plataforma ha mejorado la comunicación y la colaboración entre todas las partes involucradas en los proyectos de construcción, lo que ha resultado en una mayor satisfacción del cliente y una mayor eficiencia en la cadena de suministro. FHIMASA ha logrado reducir los tiempos de respuesta, mejorar la coordinación de los equipos y brindar un mejor servicio a sus clientes.
FHIMASA continúa demostrando su compromiso con la innovación y la excelencia en la industria de la construcción. La empresa ha sentado las bases para un crecimiento sostenible y una mayor competitividad en el mercado actual. La exitosa implementación IB Building 365 de Ibermática ha ayudado a posicionar a FHIMASA como referente en transformación digital en su sector y es un testimonio de su enfoque visionario y su determinación para enfrentar los desafíos del futuro.
Rubén Fernandez Luna, director de Desarrollo de Negocio e Innovación de FHIMASA nos explica. «La digitalización de la obra implica un cambio significativo en la forma en que se gestionan los datos. Anteriormente, se dependía de registros en papel o de la transcripción manual de información. Sin embargo, con la digitalización, los trabajadores pueden introducir directamente los datos en los dispositivos móviles, lo que reduce el riesgo de errores y garantiza que la información sea precisa y actualizada. Además, este enfoque digital facilita la comunicación y colaboración entre los equipos de trabajo. Los datos recopilados en campo se envían de manera instantánea, lo que permite una mayor transparencia y una toma de decisiones más rápida y precisa. Los responsables pueden monitorear el progreso del proyecto en tiempo real, identificar posibles desviaciones o problemas y tomar las medidas correctivas de manera oportuna. La implementación IB Building 365 ha sido una transformación completa para FHIMASA. Hemos logrado una mayor eficiencia, visibilidad y control en todas nuestras operaciones, lo que nos ha permitido ofrecer un servicio de calidad superior a nuestros clientes«.
Destaca además el gran soporte de Ibermatica en este proyecto «Estamos satisfechos por la colaboración con Ibermática, quienes, con un gran equipo detrás, nos han brindado soporte y apoyo durante todo el proceso de implementación.”
